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經(jīng)營(yíng)小餐飲的3個(gè)經(jīng)營(yíng)思路,年賺幾十萬(wàn)不難!

時(shí)間:2023-01-11 09:24

做小餐飲,大家都有一個(gè)普遍的感受:又累又辛苦又不賺錢(qián)!其實(shí)任何一個(gè)好的火鍋加盟項(xiàng)目從來(lái)都不簡(jiǎn)單,想要把小餐館的生意經(jīng)營(yíng)好,我們總結(jié)了以下3個(gè)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)!

經(jīng)營(yíng)小餐飲的3個(gè)經(jīng)營(yíng)思路,年賺幾十萬(wàn)不難!

一、做好菜品管理,打造特色

小餐館的經(jīng)營(yíng)不一定要面面俱到,但必須要有自己的特色!不在多而在于精!小店就應(yīng)突出特色,讓顧客一吃就能記住。千萬(wàn)不要因?yàn)橄虢o消費(fèi)者提供更多的選擇,就增加產(chǎn)品數(shù)量,這樣只會(huì)造成浪費(fèi)食材、后廚忙不過(guò)來(lái)等一系列運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。

在單品店爆發(fā)的消費(fèi)時(shí)代,菜品越多,負(fù)擔(dān)就越大!所以小餐館必須學(xué)會(huì)如何管理產(chǎn)品,不強(qiáng)調(diào)什么都有,而要強(qiáng)調(diào)自己的特色部分。

二、控制成本,精打細(xì)算

小火鍋店開(kāi)店盈利技巧法寶就是走量,作為小餐飲的老板也應(yīng)該更加注重成本的控制,當(dāng)然,成本控制必須以保證菜品的口味為前提。比如可以統(tǒng)一采購(gòu)原料、裝修時(shí)以簡(jiǎn)約為主,做好食材分類儲(chǔ)存與管理等。

三、服務(wù)上,走親友路線

小餐館不像大餐館一樣有嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在小餐館,可以更靈活,更有人情味。不講“標(biāo)準(zhǔn)”,而是講“感情”。商家可以把客人當(dāng)成朋友,簡(jiǎn)單真誠(chéng)地與顧客交談,真誠(chéng)地介紹菜肴,滿足他們的消費(fèi)需求,讓顧客滿意!

營(yíng)銷雖然很很重要,但是對(duì)于本身資金就有限的小餐飲店來(lái)說(shuō),沒(méi)必要把大部分資金投入到廣告部分,反而想辦法建立口碑更重要??诒龊昧耍然ù髢r(jià)錢(qián)做廣告營(yíng)銷的效果更好。

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