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410萬如何開好火鍋店?分享三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)之談!

時(shí)間:2020-05-18 11:26

近年來,受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可謂舉步維艱,在實(shí)體店普遍倒閉的今天,餐飲行業(yè)卻展現(xiàn)出了與眾不同的發(fā)展活力,特別是各個(gè)火鍋店運(yùn)營得那叫一個(gè)風(fēng)生水起。那么,如果我們想投資410萬來開火鍋店加盟如何才能開好呢?朝天門火鍋跟你分享三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)之談。

410萬如何開好火鍋店?分享三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)之談!

1.裝修要統(tǒng)一且獨(dú)一無二

“統(tǒng)一”和“獨(dú)一無二”兩個(gè)詞看似矛盾,但實(shí)則不然,“統(tǒng)一”指的是火鍋店的整體裝修要有統(tǒng)一的風(fēng)格,有的老板既覺得傳統(tǒng)的裝飾有韻味,又覺得市井風(fēng)格比較流行,于是在風(fēng)格的打造上將其進(jìn)行融合,最后呈現(xiàn)出來的裝修不但不好看,反而讓人覺得風(fēng)格雜糅了。而在裝修時(shí)除了裝修要統(tǒng)一外,還得獨(dú)一無二,就像某些火鍋品牌,他們的裝修有著自己獨(dú)一無二的特色,讓人一眼就能辨別,形成了很好的消費(fèi)辨識(shí)度,有利于火鍋店的運(yùn)營發(fā)展。

2.認(rèn)真、謹(jǐn)慎地對(duì)待每一位顧客

由于火鍋的翻臺(tái)率較高,因而各個(gè)火鍋店每日要接待的顧客是很多的,強(qiáng)大的工作量可能導(dǎo)致員工甚至老板都出現(xiàn)疲乏的狀態(tài),熱情不斷消退,整體的精神面貌不佳,服務(wù)也不周到了,這就很容易給較晚就餐的消費(fèi)者一個(gè)不好的體驗(yàn),而一個(gè)不好的體驗(yàn)很可能引起一系列的連鎖反應(yīng),讓你失去多位消費(fèi)者。因而,我們要提醒的一點(diǎn)就是,在任何時(shí)刻我們都要督促員工保持足夠的熱情,認(rèn)真、謹(jǐn)慎地對(duì)待每一位顧客。

3.營業(yè)結(jié)束后一定要進(jìn)行總結(jié)反思

我們做任何事情,都要經(jīng)過一定的總結(jié)和反思才能有所提升,開火鍋店也是如此,火鍋的運(yùn)營不可能是盡善盡美的,每天工作時(shí)都可能會(huì)有新問題暴露出來,因而在工作結(jié)束后,我們就應(yīng)該對(duì)當(dāng)天的問題進(jìn)行一個(gè)匯總,通過不斷的反思和改進(jìn),來提升火鍋店的整體運(yùn)營水平。但是還得再多說一句,就是火鍋店工作結(jié)束時(shí)間本就較晚,如果再召集員工開會(huì)會(huì)耽誤大家的休息時(shí)間,引起員工反感,最好的辦法是為員工提供一個(gè)反映問題的渠道,比如每天工作結(jié)束后,讓員工把今日遇到的問題,需要協(xié)助的地方反饋到管理者這里來,再由管理者思考如何解決。

410萬如何開好火鍋店?希望上述三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)之談能對(duì)你有所幫助,如有其它疑問,可給我們留言,一起交流學(xué)習(xí)。

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