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火鍋加盟店如何經(jīng)營(yíng)才能盈利?這4點(diǎn)很重要!

時(shí)間:2019-12-30 13:40

很多人看見(jiàn)別人開(kāi)的火鍋加盟店生意火爆,便跟風(fēng)自己加盟一家旗鼓相當(dāng)?shù)钠放?,但是辛苦?jīng)營(yíng)數(shù)月卻沒(méi)看見(jiàn)利潤(rùn),一月月的持續(xù)虧損是怎么回事?火鍋加盟店如何經(jīng)營(yíng)才能盈利?朝天門火鍋認(rèn)為這4點(diǎn)很重要!

1.嚴(yán)格控制成本支出

火鍋店的利潤(rùn)受成本的影響較大,所以想要盈利,還得控制成本支出,怎么做?可以從食材、水電消耗、規(guī)范操作這三大方面著手。食材一是要選擇性價(jià)比高的,二是不要盲目堆砌,避免由于保鮮不到位導(dǎo)致食材腐爛浪費(fèi);而水電消耗這一塊應(yīng)該制定相關(guān)的制度,比如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)用水或者肆意浪費(fèi)清潔用品者,要處以懲罰;規(guī)范操作指的就是后廚的切配環(huán)節(jié),同一道菜應(yīng)該保持同樣的大小、厚薄,避免切菜師傅憑手感切配,造成食材的浪費(fèi)。

2.員工培訓(xùn)提高效率

對(duì)于火鍋店來(lái)說(shuō),翻臺(tái)率越高,日均收益就越高,因此為了使火鍋店能盈利,建議進(jìn)行火鍋員工培訓(xùn),增強(qiáng)他們的專業(yè)知識(shí)能力,平日里也可以常常在員工之間開(kāi)展比拼活動(dòng),通過(guò)激發(fā)員工的勝負(fù)欲來(lái)提高他們的工作效率。只要工作效率高了,翻臺(tái)率自然就上去了,火鍋店還怕入不敷出嗎?

3.店員應(yīng)該隨叫隨到

體驗(yàn)感是評(píng)判火鍋店好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),而體驗(yàn)感又與員工的服務(wù)水準(zhǔn)有著莫大的聯(lián)系,吃火鍋菜品的消耗率非???,因此經(jīng)常需要點(diǎn)菜、上菜、撤盤子,在顧客有點(diǎn)菜需求時(shí),服務(wù)員應(yīng)該及時(shí)上前服務(wù),在顧客空盤后,還應(yīng)該自覺(jué)前去撤掉多余的盤子,不要讓空盤長(zhǎng)時(shí)間占用桌上面積,只有這樣才能讓顧客覺(jué)得用餐過(guò)程很暢快,也才能加快顧客點(diǎn)菜的頻率,而不是面對(duì)一桌的空盤,服務(wù)員“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)”。

4.服務(wù)態(tài)度要真誠(chéng)友好

在上文講述的第三點(diǎn)中我們提到,顧客的體驗(yàn)感對(duì)火鍋店的影響非常大,那為了提升顧客體驗(yàn)感,我們還應(yīng)該怎么做呢?我們認(rèn)為要保持真誠(chéng)友好的服務(wù)態(tài)度,也就是說(shuō)我們不光要將服務(wù)效率提升起來(lái),還得將服務(wù)的質(zhì)量提高。在整個(gè)過(guò)程中微笑服務(wù)是基礎(chǔ),另外點(diǎn)餐時(shí)可以合理地給顧客推薦,注意是合理,而不是推薦高利潤(rùn)的,除此之外,顧客離開(kāi)時(shí)還應(yīng)該熱情送客,或贈(zèng)送一些小糖果或水果討顧客歡心,這樣一來(lái),顧客自然愿意長(zhǎng)期到店消費(fèi)啦。

如果你開(kāi)一家火鍋加盟店始終在虧損,那么你可能沒(méi)注意以上幾點(diǎn),希望通過(guò)今天的總結(jié)能讓更多的人掌握到門店運(yùn)營(yíng)的技巧,以便后續(xù)更好的經(jīng)營(yíng)。如果還有其他疑問(wèn),可給我們留言。

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