無(wú)論從投資預(yù)算、回本周期還是市場(chǎng)前景來(lái)看，投資火鍋店都是一個(gè)十足的好項(xiàng)目。但很多人著手經(jīng)營(yíng)后才發(fā)現(xiàn)，開(kāi)店并不容易，失敗的概率也大?？墒窃谕顿Y環(huán)境如此好的今天，為什么還會(huì)失敗呢？朝天門(mén)火鍋對(duì)火鍋店失敗案例分析后發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這幾個(gè)心理在作祟。

心理1：市場(chǎng)大無(wú)需攬客

目前由于受眾的拓展，火鍋市場(chǎng)正處于一個(gè)加速發(fā)展的階段，但是高速的發(fā)展遮蔽了許多老板的心，讓他們走進(jìn)了誤區(qū)，以為市場(chǎng)大，無(wú)需攬客也能獲得客流。殊不知長(zhǎng)期有著這樣“樂(lè)觀”的心理，只會(huì)讓火鍋店經(jīng)營(yíng)得不那么樂(lè)觀。當(dāng)老板處于松懈的狀態(tài)時(shí)，就會(huì)無(wú)視競(jìng)爭(zhēng)，喪失斗志，顧客也就悄悄被同行搶去，而沒(méi)有顧客的火鍋店猶如形同虛設(shè)。因此我們必須清晰地認(rèn)識(shí)到，一分耕耘一分收獲，火鍋店無(wú)法憑空獲得顧客，想要擁有穩(wěn)定的顧客群就得主動(dòng)出擊、努力競(jìng)爭(zhēng)。

心理2：合伙人越多越好

由于開(kāi)一家火鍋店的投資不算小，因此不少人紛紛將目光投向合伙經(jīng)營(yíng)，甚至一些人認(rèn)為合伙人越多越好，這樣一來(lái)看似在前期減輕了經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，壯大了合作團(tuán)隊(duì)，但是后續(xù)卻會(huì)爆發(fā)一系列矛盾。不知道你們是否聽(tīng)過(guò)人多嘴雜一說(shuō)，指得就是每個(gè)人都有自己的想法和觀點(diǎn)，湊在一起觀念不和，只會(huì)激化矛盾，因此如果在合伙開(kāi)店的過(guò)程中沒(méi)有正確處理問(wèn)題，只會(huì)加速閉店的進(jìn)程。

心理3：加盟后全權(quán)依賴總部

加盟可謂開(kāi)火鍋店的一條捷徑，加盟后不僅可以享受品牌的高名氣，同時(shí)還能得到技術(shù)和營(yíng)銷等方面的支持，對(duì)新手來(lái)說(shuō)益處多多，但是任何火鍋店都是獨(dú)立的個(gè)體，加盟店也不例外，加盟店雖有品牌的庇護(hù)，但是仍然是一個(gè)需要獨(dú)立成長(zhǎng)的個(gè)體，如果什么事都全權(quán)依賴總部，只會(huì)降低火鍋加盟店的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在遇到問(wèn)題時(shí)就會(huì)變得不堪一擊。

綜上，開(kāi)火鍋加盟店失敗的原因不是市場(chǎng)不夠好，也不是加盟的品牌不夠大，更多的是自身未能調(diào)整好心態(tài)，用錯(cuò)誤的心理來(lái)經(jīng)營(yíng)了火鍋店。因此，為了提高開(kāi)火鍋店的成功概率，一定要摒棄以上幾個(gè)心理，正視競(jìng)爭(zhēng)，不斷提升自身的實(shí)力，才能穩(wěn)固火鍋店的發(fā)展。欲了解更多開(kāi)店詳情，可百度搜索“朝天門(mén)火鍋”。