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火鍋店如何通過早會(huì)調(diào)動(dòng)員工積極性?

時(shí)間:2019-09-10 11:43

現(xiàn)在的火鍋店大多都有開早會(huì)的習(xí)慣,火鍋店的員工整整齊齊地站在店外開早會(huì),口號(hào)響亮,氣勢(shì)恢宏,但是我們不難發(fā)現(xiàn),這些早會(huì)往往更注重形式而忽視了內(nèi)涵,火鍋店的早會(huì)該怎樣開呢?

火鍋店如何通過早會(huì)調(diào)動(dòng)員工積極性?

1.詳細(xì)梳理本日工作

早會(huì)的存在就是為了保障今日工作能順利完成,所以開會(huì)時(shí)主持者應(yīng)該將本日的重點(diǎn)工作以及注意事項(xiàng)都一一進(jìn)行說明,并將具體的工作職責(zé)再一次進(jìn)行梳理,確保每一個(gè)人都能對(duì)自己的本職工作了熟于心,使工作進(jìn)展得更順利。

2.講重點(diǎn),切忌喊口號(hào)

不知不覺中,很多火鍋店舍本逐末,將喊口號(hào)視為早會(huì)的首要內(nèi)容,過于形式化的早會(huì)只會(huì)讓人感覺失去靈魂,自然也無法從中有所收獲。所以,在開早會(huì)時(shí),應(yīng)該先講重點(diǎn),最后再通過口號(hào)來提升員工的精氣神。

3.主持熱情飽滿感染員工

想要通過早會(huì)來提高員工工作的積極性,首先主持者得熱情飽滿。一個(gè)合格的主持者不僅能有條不紊地梳理、安排本日的工作,同時(shí)還能通過情緒的傳遞,感染員工,激發(fā)員工主動(dòng)工作的熱情。

4.嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間

開會(huì)對(duì)任何人來說都是一件枯燥的事情,特別是當(dāng)會(huì)議內(nèi)容冗雜,時(shí)間過長(zhǎng)時(shí),更容易讓人走神,因此,火鍋店開早會(huì)時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)長(zhǎng),最好在一個(gè)小時(shí)內(nèi),避免員工出現(xiàn)不耐煩的情況,消磨員工的斗志。

在火鍋店的管理中,很多人都忽視了早會(huì)的重要性,甚至還有不少火鍋店開早會(huì)只喊口號(hào),這樣沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的例會(huì)對(duì)火鍋店的發(fā)展起不到任何作用,如果想要讓你的員工更積極地投入工作,一定要開早會(huì),并按照以上要求正確開早會(huì),才能收獲效果。

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