領頭羊是一個團隊中能力最為突出、思維最為敏銳的代表性人物。在火鍋店的經營中，管理者就充當著領頭羊的角色，它是帶領火鍋店向前發(fā)展的重要力量，對火鍋店的經營發(fā)揮著至關重要的作用，那么，一名優(yōu)秀的火鍋店管理者應該具備哪些能力呢?

技能1.敏銳的洞察力

管理者既然是火鍋店的領頭羊，他就要具備敏銳的洞察力，要能眼觀六路耳聽八方，哪個員工努力在工作，哪個員工在偷懶，以及哪位顧客對火鍋店的服務滿意，哪位不滿意，都要盡收眼底，才能把握好火鍋店的整體發(fā)展狀況。

技能2. 靈敏的反應力

由于火鍋店生意都比較紅火，忙碌成了店內的常態(tài)，管理者要處理的事物也就越多。面對顧客的不滿投訴，以及店內的一些突發(fā)情況，都需要管理者擁有靈敏的反應力，能在第一時間做出反應，以保障火鍋店的運營不受影響。

技能3. 分析利弊的能力

火鍋店的管理者不僅要掌控全局，還要做出很多艱難的抉擇。但是不管怎么說，管理者的存在都是為了讓火鍋店更好地發(fā)展，因而一名合格的管理者要擁有分析利弊的能力，每次抉擇時都應該將火鍋店的整體利益放在第一位，為火鍋店的長遠發(fā)展做考慮。

技能4. 上傳下達的能力

管理者還有一個很重要的作用：老板和員工之間的橋梁。為了讓員工更好地按照老板的經營理念去工作，管理者要做好上傳下達的工作，讓老板時刻掌握店內的動態(tài)，讓員工充分理解老板的意思是管理者不可推卸的責任。

技能5. 見微知著的能力

很多時候我們辛苦建立起來的基業(yè)往往因為一個小疏忽而毀于一旦，所以管理者作為火鍋店的核心人物，要有見微知著的能力，日常工作中，要善于觀察，善于分析，及時發(fā)現(xiàn)那些即將萌芽的問題。

技能6. 防微杜漸的能力

從事物的苗頭預知事情的發(fā)展趨勢后，管理者還需要具備及時制定相關解決方案的能力，將問題扼殺在搖籃里，避免問題逐步擴大，影響火鍋店的日常經營。

技能7.知人善用的能力

火鍋店想要獲得長足的發(fā)展，店內的員工就必須各司其職，團結一致?！耙活w老鼠屎壞掉一鍋湯”的諺語相信很多人都聽過，為了保障火鍋店的人才質量，管理者應該具備知人善用的能力，篩選、錄用素質過硬的員工，保障火鍋店的正常運營。

技能8. 與顧客溝通的能力

顧客是火鍋店服務的對象，也是保障火鍋店持續(xù)運營下去的根本力量。作為領頭羊的管理者不僅要管理好火鍋店的大小事宜，同時還要具備與顧客溝通的能力。良好的溝通能促進顧客與火鍋店之間的感情，對火鍋店的經營大有益處。

技能9. 與員工溝通的能力

一名合格的管理者必然要有管理員工的能力，過于壓迫或過于松懈都不利于員工努力工作。作為管理者應該時常跟員工溝通，了解他們的心理狀況以及身體狀況，對員工的問題及時進行紓解，確保他們都能在最好的狀態(tài)下工作。

技能10. 激發(fā)員工潛力的能力

人的潛力都是無限的，作為管理者的我們要學會去激發(fā)員工的潛力，讓他們發(fā)揮出最大的價值。比如適當?shù)墓膭?，又或者建立競爭機制，讓員工在壓力的環(huán)境下不斷發(fā)現(xiàn)新自我。

以上就是火鍋店管理者必備技能的相關介紹，具備以上技能的管理者不僅能增強團隊凝聚力，同時還能提高火鍋店的營業(yè)額，對火鍋店的發(fā)展影響重大。