營銷是開火鍋店值得花心思的地方，但是如果只顧著做營銷策劃，不管員工工作是否做到位，即使顧客來了也留不住，因此，與其花心思做宣傳打廣告，還不如沉下心來提高員工的執(zhí)行力。打造一個高效的團隊，能讓你的火鍋加盟店獲利不少。

如何才能提高員工執(zhí)行力，打造一個高效的團隊?

一、制定完善的制度，實現(xiàn)精細化管理

管理制度是保障一家火鍋店有序運營的前提，如果沒有明確的規(guī)則，員工之間的分工、責任不明確，就極易導(dǎo)致員工不知道該在什么時候做什么事，同時我們可以看到的是很多火鍋店員工執(zhí)行力差是因為沒有制度約束，即做不好也不會受懲罰，再加上員工自我管理能力相對較差，工作效率當然提不上去，因此想要提高員工執(zhí)行力，必須制定完善的制度約束員工，并將工作細化，實現(xiàn)精細化的管理。

二、建立激勵機制，提高員工工作主動性

想讓員工干活不給甜頭怎么行?完善的激勵機制是提高員工工作主動性的有效方式，讓員工有目標，有競爭，積極性很快就提起來了，給優(yōu)秀的員工獎勵，能讓他持續(xù)為火鍋店做貢獻，同時還能激勵更多的人努力工作，讓整個團隊運轉(zhuǎn)起來，效率自然上去啦。

三、搭建良好的溝通平臺，增強團隊向心力

溝通在我們工作中起著至關(guān)重要的作用，有效的溝通能增強團隊的向心力，員工之間離不開溝通，管理者與員工之間也少不了溝通，因此火鍋店需要搭建一個良好的溝通平臺，增進彼此之間的感情，比如在店里沒客人的時候大家坐下來放下防備聊一聊，增強員工之間的默契度，同時消除管理者和員工之間的隔閡。

相信看完以上介紹，你再也不用擔心員工執(zhí)行力差怎么辦了，按照以上幾步走，一定可以收獲一個高效的團隊，讓你的火鍋加盟店效率倍增。