對營銷人員來說，通常都有一個根深蒂固的觀念，品牌在消費者購買決策里扮演了至關重要的角色。但近來，電商領域的新發(fā)現(xiàn)讓人不得不停下來反思，傳統(tǒng)的營銷方式是否還能適用于目前的商業(yè)環(huán)境？就火鍋店加盟行業(yè)來說，朝天門火鍋不是一個默默無聞的品牌，也占據了重慶火鍋加盟市場重要的市場份額。在餐飲創(chuàng)業(yè)投領域，一些報告顯示：“用戶”并不在乎品牌。朝天門火鍋也將這些現(xiàn)象歸因為追夢者“購買”決策的方式發(fā)生了根本性轉變。到底發(fā)生了怎樣的變化？這些變化又是如何撼動長期以來營銷領域的三大概念：品牌，用戶忠誠度和定位。

品牌。過去，消費者無法準確評估產品的真實品質，只能基于泛泛的廣告推薦和“代質量指標”，其中一個指標就是品牌。但是如果創(chuàng)業(yè)者能夠通過更好的信息渠道來評估一個項目其他方面的品質時，品牌的重要性就下降了。那些所謂的新渠道包括其他用戶的評價、專家意見以及他們在社交媒體或其他新媒體的上的意見或建議。

有了他人的推薦，創(chuàng)業(yè)者在選擇像朝天門火鍋這樣較為熟悉的品牌時才會更加有信心。同樣的情況也會發(fā)生在火鍋加盟店經營的市場中，消費者在購買或消費某些二類品牌的加盟火鍋店時，一樣會讓人感到物有所值。當然，決策過程的轉變并不是僅僅發(fā)生在重慶火鍋市場，也發(fā)生在這部分人購買其他服務或產品時也存在這樣的轉變，包括汽車、酒店、書籍甚至電子產品等。

這些轉變讓后來者擁有較低的準入門檻，也隨即帶來更不穩(wěn)定的品牌價值。這意味著贏得市場份額的火鍋店加盟后來者不改太早慶祝，因為“消費者”來得快去得也快。就算是投資火鍋加盟店，也更應注重品牌文化和企業(yè)實力，才是王道和重點。

用戶忠誠度。過去人們在購物時依賴的另一個指標是購買某產品的過往經驗。90年代，消費者在選擇火鍋店消費時會想：我以前吃過這家火鍋店的火鍋，還不錯，所以應該開一家這樣的火鍋店應該生意會很不錯。那是當時由于沒有太多可供選擇的新奇渠道，顧客對某一家火鍋店或火鍋店加盟品牌保持忠誠度也算合情合理。但在今天這個能夠用低成本獲得高質量信息的年代，顧客可以輕易移情與任何一家可提供高品質產品的新品牌。

但很多市場營銷人員還仍然篤信忠誠度的力量，認為即使小部分顧客宣傳自己的品牌“忠心耿耿”，品牌甚至開店創(chuàng)業(yè)就會有巨大的盈利空間。不過，越來越多的消費者也只是將自己和某個公司（品牌）的關系看成開放式婚姻。所以，忠誠的好處并沒有那么明顯。

那么，這是否意味著重慶火鍋加盟項目的“品牌”和“忠誠”的末日已經來臨？當然不是。畢竟像是朝天門火鍋一類的品牌就會是一些杰出例子。當然其成功也要歸功于它們的產品的出色品質。但在這里朝天門火鍋想強調的是，品牌和忠誠等同于品質的時代已經一去不復返了。

定位。隨著投資者越來越依賴于他人的創(chuàng)業(yè)建議，過去盛行的定位概念就開始沒落。但很多品牌營銷人員仍然相信，是可以通過突出產品所代表的特質來引導消費者對產品的認知。對這部分營銷人員來說，之所以深信定位理念，也是因為他們認為營銷就是找到創(chuàng)業(yè)者觀念里某個還沒有被攻占的領域，去攻城略地。比如，在火鍋行業(yè)，海底撈代表著“服務”，朝天門火鍋就代表著“文化與傳承”。

但如今，創(chuàng)業(yè)者在做出投資決定時，很大程度上會參考其他用戶和專家的建議，“漂亮”的市場定位已不如過去那么有效，創(chuàng)業(yè)者會更傾向于投資項目的綜合實力，而不是被某一個單一特性所吸引。

比如，近年來可看到一些火鍋加盟品牌嘗試推出不同系列和模式的火鍋店加盟項目，但創(chuàng)業(yè)者會全方位的評估這些項目，而不是單純強調投資火鍋加盟店和品牌的結合有多好。對此，就要求創(chuàng)業(yè)者在投資火鍋加盟店時，要能小心避開那些注定失敗的“定位”，就能為加盟火鍋店省下一筆不菲的經營費用，以保障店面于市場更持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

當創(chuàng)業(yè)者投資不再借助品牌或過往經驗，并能夠對潛在項目體驗做出準確評估的時候，一切都會改變了。即使很多人還在用老觀念看品牌營銷。雖然關于互聯(lián)網和社交媒體的討論頻頻出現(xiàn)，卻還是很少有人將它與品牌推廣、忠誠和定位在營銷中心地位相聯(lián)系起來。

對此，朝天門火鍋就要做這個行業(yè)的先驅，尤其是在打造火鍋加盟店的事情上，已重新評估了這些關于營銷的傳統(tǒng)觀念，淘汰過去、面向現(xiàn)在就是它所堅持的做法。因為它也相信，這樣才能做更好的品牌。